不管“先裝修后付款”的具體操作模式與內(nèi)容為何,這種說法的提出對(duì)消費(fèi)者與行業(yè)而言,都是進(jìn)步的。家裝公司讓消費(fèi)者變相握有更多主動(dòng)權(quán)和監(jiān)控權(quán)。這樣,一方面能提高服務(wù)質(zhì)量,另一方面消費(fèi)者也是最大公無私的“管理者”,可以幫助裝修公司的管理層找出員工的問題所在。它不僅意味著裝修模式的轉(zhuǎn)變,更體現(xiàn)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和自信心的提高。而對(duì)消費(fèi)者而言,這種進(jìn)步型模式,也將令家裝變得更放心與省心。
但是如果裝修公司拿來當(dāng)噱頭,來博眼球引流量就不可取了。要做到言而有信,不要做那個(gè)令人發(fā)指的標(biāo)題黨。如果真正是否可行,那就看裝修公司敢在后面加上一句話:干不好不結(jié)賬嗎?實(shí)實(shí)在在的,真實(shí)本分不能再相互扯皮。這樣就一定能夠行的通。比如鶴立裝修新模式。前期不用交預(yù)付款,開工裝修每一項(xiàng)工序驗(yàn)收合格滿意才交錢,然后再做下一項(xiàng)工序,這樣就是最好的實(shí)踐吧
(裝修質(zhì)量鑒定)
(江波濤主任評(píng)說裝修問題)
靠譜的裝修付款流程
互利雙贏,不貪小便宜!
作為業(yè)主,相信大家也擔(dān)心裝修公司,其中主要擔(dān)心的問題如下:
①裝修公司跑路怎么辦?
②裝修剛過半錢卻已付完,不滿意怎么辦?
③預(yù)算都給了一大半,中途加錢干不干?
現(xiàn)在的裝修隊(duì)和裝修公司太多了,參差不齊,怎么選擇好的裝修隊(duì)或者裝修公司考驗(yàn)著業(yè)主的火眼金睛。如果你不幸選擇了一個(gè)不負(fù)責(zé)任的裝修團(tuán)隊(duì),那么你控制他的唯一辦法就是“先裝修,后付款”。如果他們干不好,那么你不付錢就是了。就這一招,任何裝修團(tuán)體都會(huì)對(duì)你俯首帖耳。